Consultoria Financeira Empresarial.

Saiba como podemos ajudar a sua empresa com nossa solução de:

Oportunidades surgem para quem está preparado!

Consultoria

Consultoria Financeira Empresarial

A expertise que você precisa, se encontra aqui.

Saiba como funciona nossa consultoria.

Nossa consultoria financeira empresarial se concentra em identificar e implementar estratégias eficazes para diminuir os gastos da sua empresa.

Isso envolve a análise detalhada de processos, suprimentos, gestão de pessoal e eficiência operacional. O objetivo é encontrar áreas de desperdício, otimizar recursos e melhorar a eficiência sem comprometer a qualidade dos produtos e serviços prestados.

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São indicadores que evidenciam se as operações de uma empresa estão gerando lucro ou prejuízo, considerando um determinado período de tempo e separando resultado operacional do não operacional.

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A análise de custo é uma estratégia de custeio, onde é possível ter um conhecimento exato sobre os gastos da produção de bens e serviços em um determinado período.
 
Os três métodos de custeio mais utilizados para realizar essa análise são: custeio direto, custeio por absorção e custeio baseado em atividades.

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De forma simples, podemos dizer que fluxo de caixa é um instrumento que o empresário usa para acompanhar a situação financeira da sua empresa. Para fazer o seu, basta criar um relatório com informações sobre toda a movimentação de dinheiro gasto ou recebido pela sua empresa em um determinado período de tempo.

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Capital de Giro
Análise do Capital de Giro

Representa uma medida estática de folga financeira para liquidação dos compromissos de curto prazo.

Varia em função das características de atuação de cada empresa

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Para calcular preço de venda de um produto, deve-se somar os custos diretos e indiretos e aplicar a margem de lucro desejada. Lembrando que com a margem de lucro deve ser pensado na percepção de valor para o cliente e a importância da mercadoria para o consumidor.

3 Principais Formas de Precificação
  • Precificação com base nos custos.
  • Precificação com base na concorrência.
  • Precificação com base na demanda e na diferenciação.

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Planejamento orçamentário

O planejamento orçamentário envolve definir quais são os recursos investidos pela empresa, bem como as prováveis entradas e saídas em um determinado período de tempo.

A ideia é planejar como será o orçamento do negócio no futuro, considerando os custos, as vendas e a receita da empresa.

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Pensando em:

Abrir um novo negócio?

Expandir sua empresa atual?

Abrir uma filial?

Fazer um grande investimento?

Com os indicadores de Viabilidade e Payback você sabe exatamente qual o resultado precisa atingir para se tornar sustentável, e em quanto tempo você terá o retorno do seu investimento.

Apresentação e acompanhamento

Todos os dados da consultoria são apresentados e disponibilizados através da plataforma de Business Intelligence (BI) Power BI da Microsoft, tendo a possibilidade de dar continuidade nas atualizações de dados após a conclusão da consultoria financeira!

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