Soluções em Gestão & Controladoria Hospitalar:
Descubra como podemos ajudar a sua instituição Hospitalar a crescer ainda mais!
Soluções
A expertise que você precisa, se encontra aqui.
Nossa consultoria hospitalar se concentra em identificar e implementar estratégias eficazes para diminuir os gastos de uma instituição de saúde. Isso envolve a análise detalhada de processos, suprimentos, gestão de pessoal e eficiência operacional. O objetivo é encontrar áreas de desperdício, otimizar recursos e melhorar a eficiência sem comprometer a qualidade dos cuidados aos pacientes.
Indicadores de desempenho relevantes para avaliar a eficiência operacional e o sucesso financeiro do hospital.
Plataforma de Indicadores do repasse médico hospitalar
Gratuita para Hospitais!
Em Breve!
Orçamento
Planejamento Financeiro
Análise de Custos
Controle de Despesas
Monitoramento de Receitas
Automação de processos manuais e repetitivos.
Redução de até 70% dos processos manuais realizados na sua operação Financeira/Contábil
Operações estratégicas do hospital. Otimização e eficiência financeira e regulatória.
+ de 30 anos de expertise em gestão de hospitais de alta complexibilidade.
O planejamento orçamentário hospitalar envolve prever e distribuir recursos financeiros para as operações e metas do hospital, assegurando uso eficiente e sustentabilidade.
O planejamento orçamentário hospitalar envolve prever e distribuir recursos financeiros para as operações e metas do hospital, assegurando uso eficiente e sustentabilidade.
Ao considerar investimentos em tecnologia, expansão de serviços ou outras áreas, a consultoria pode fornecer análises de viabilidade que avaliem os benefícios potenciais em relação aos custos e riscos envolvidos.
A implantação de custos envolve a criação de um sistema organizado para rastrear e gerenciar os gastos em diversas áreas do hospital.
A finalidade é proporcionar maior clareza sobre onde os recursos estão sendo aplicados e identificar as oportunidades de economia e alocação eficiente de recursos para melhorar a eficácia operacional e financeira da instituição hospitalar.
Consultoria em implantação e treinamento para o sistema Philips Tasy.
Contábil
Financeiro
Compras
Repasse Médico
Custos
Faturamento
A consultoria de implantação de contabilidade em hospitais visa assegurar registros precisos de transações, conformidade com regulamentações e fornecer informações financeiras confiáveis para tomada de decisões, garantindo uma gestão financeira transparente e eficiente no ambiente hospitalar.
O planejamento estratégico visa desenvolver e implementar um plano abrangente que defina metas, direcione o crescimento, otimize recursos e minimize riscos.
Administração eficaz e estratégica dos recursos humanos no ambiente hospitalar.
Suporte na tomada de decisões dentro do contexto hospitalar. Abrangendo análises de dados, avaliação de opções e aconselhamento para escolhas informadas visando a eficácia e o sucesso operacional do hospital.
Nossa consultoria se concentra na área de gestão hospitalar, mais especificamente na controladoria. A controladoria desempenha um papel crucial na administração de instituições de saúde, garantindo que as operações financeiras, administrativas e estratégicas sejam eficientes e estejam alinhadas com os objetivos da organização.
- Avaliação
- Remodelagem
- Padronização
- Treinamento
Análise e melhoria dos processos existentes, visando otimizar eficiência, reduzir custos e elevar a qualidade do atendimento. Isso inclui identificar ineficiências, propor melhorias, estabelecer protocolos claros e capacitar a equipe para implementar as mudanças de forma eficaz.
Identificação
Monitoramento
Análise
Ação
Definição de indicadores chave alinhados aos objetivos do hospital, monitoramento regular desses indicadores, análise para avaliação do desempenho e implementação de ações corretivas com base nas conclusões da análise. Isso visa melhorar continuamente a eficácia e qualidade operacional.
Avaliação de Competências
Monitoramento
Engajamento
Liderança
Avaliação das competências da equipe, desenvolvimento de treinamentos específicos, promoção do engajamento através de estratégias motivacionais e o aprimoramento das habilidades de liderança dos gestores. Isso busca fortalecer a equipe, melhorar o ambiente de trabalho e alcançar metas organizacionais.
Análise de Viabilidade
Payback
Planejamento Estratégico
Implementação
Avaliação da viabilidade financeira e operacional para diversificação ou expansão dos serviços hospitalares. Isso inclui a elaboração de planos estratégicos embasados em análises de mercado e concorrência. A consultoria também presta suporte na execução das atividades necessárias para lançar com êxito novos serviços ou empreendimentos, visando ao crescimento sustentável do hospital.
Alinhamento Estratégico
Tomada de Decisões
Comunicação Efetiva
Expertise de Mercado
Foco na colaboração com a alta administração. Isso envolve alinhar a visão, missão e objetivos do hospital com as melhorias planejadas, fornecer insights estratégicos para tomada de decisões informadas e garantir uma comunicação clara e transparente entre a consultoria, a direção e a equipe hospitalar. O objetivo é implementar as melhorias de maneira eficaz e alinhada com a visão estratégica da instituição.
A consultoria completa em gestão hospitalar visa aprimorar o funcionamento geral do hospital, otimizando os processos, melhorando os indicadores de desempenho, capacitando as pessoas, explorando novas oportunidades de negócios, alinhando a direção executiva e, em última instância, alcançando resultados positivos e sustentáveis.
O controle descentralizado na sua instituição hospitalar vai fazer você perder espaço para a concorrência.
O business intelligence (BI) combina análise, coleta e modelagem de dados, visualização de dados (Dashboards), ferramentas/infraestrutura de dados e práticas recomendadas para ajudar as organizações a tomar decisões impulsionadas por dados.
Na prática, você sabe que tem o business intelligence quando possui uma visão abrangente dos dados da sua organização e usa esses dados para gerar mudanças positivas, eliminar a ineficiência e se adaptar rapidamente às mudanças no mercado.
Are you looking for trust who are ready to.
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A small river named Duden flows by their place and supplies it with the necessary regelialia. It is a paradise
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Behind the word mountains, far from the countries Vokalia and Consonantia, there live the blind texts. Separated they live in Bookmarks
O business intelligence (BI) combina análise, coleta e modelagem de dados, visualização de dados (Dashboards), ferramentas/infraestrutura de dados e práticas recomendadas para ajudar as organizações a tomar decisões impulsionadas por dados.
Na prática, você sabe que tem o business intelligence quando possui uma visão abrangente dos dados da sua organização e usa esses dados para gerar mudanças positivas, eliminar a ineficiência e se adaptar rapidamente às mudanças no mercado.
Base da nossa
metodologia
Objetivo:
Ensinar:
Envolver:
Integrar:
Como fazemos:
Fomentar averiguação de processos
Como fazemos:
Fomentar negócios & prospecção
Suporte a tomada de decisão
Como fazemos:
Tome decisões rápidas e assertivas baseadas em dados!
Ajudamos Hospitais a melhorar a sustentabilidade contábil, financeira e impulsionar a competitividade dos seus negócios em todo Brasil.
Sim, atendemos em todo território nacional, seja de forma remota ou presencial dependendo do tipo de serviço a ser prestado.
A empresa contrata x horas de consultoria, e escolhe no nosso escopo de serviços o que gostaria de implantar.
A consultoria contempla os seguintes serviços:
Entre em contato com um consultor.
Nós somos uma empresa que acredita no relacionamento com o cliente. Nossos serviços são digitais, porém lhe entregamos uma experiência consultiva e de suporte única.
Nossa equipe realiza reuniões com os clientes de forma periódica, mesmo de longe lhe garantimos uma atenção exclusiva, estaremos mais perto do que você imagina.
Não, temos grande expertise na área Hospitalar e no segmento da saúde em geral, porém atendemos diversas empresas de outros segmentos, como comercio e indústria, temos como perfil de cliente empresas de médio e grande porte que queiram uma contabilidade completa com soluções em BI e consultoria financeira.
E depois de abrir uma empresa de desenvolvimento de software, quais são os próximos passos? Bom, a contabilidade faz parte do dia a dia de todas as empresas, por isso, você precisa conhecer as suas obrigações e cumpri-las.
Todos mês, é necessário emitir as notas fiscais referentes aos serviços prestados. Também é necessário pagar uma guia referente ao INSS e outra guia referente aos impostos. Se você escolher o Simples Nacional como regime tributário, todos os impostos e tributos devidos serão pagos em apenas uma guia, o DAS – Documento de Arrecadação do Simples Nacional.
Sim, já possuímos toda plataforma desenvolvida, porem é possível personalizar todos os módulos de acordo com a necessidade da sua empresa.
Temos os serviços que você precisa para ficar tranquilo, protegido e dentro da lei.
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